На протяжении многих лет успеха все производственные компании полагаются на проверенные и развитие в советскую эпоху гигантских Западно-Сибирской поля, а это означает, что стоимость производства газа небольшой, ограниченный на текущие расходы, без стоимости обучения и развития населенных пунктов. Но все хорошее конце вещи, и изделия из этих полей начнет снижаться. Это означает, что компании должны пойти еще дальше на север "Ямал", тратят десятки миллиардов долларов на разработку новых месторождений, что делает новый газ становится дороже (как процент от добываемого в новых районах растет.)
На протяжении многих лет очень важным инструментом для ОАО "Газпром" природного газа из Центральной Азии, прежде всего Туркменистана, которые могут быть приобретены по внутрироссийским ценам и продавать — на экспорт, а в Туркменистане не имеют новых клиентов в Китае и Иране. И кредит на новых клиентов и увеличить производство газа в Туркменистане и строительство новых трубопроводов, он начал активно закупает туркменский газ (приобретение двух стран превысил Газпром "), и, следовательно, продавец, их развития, подняли цены до уровня, — европейские цены за вычетом транспортных расходов — что "Газпром" продает газ европейским потребителям. Это означает, что обязательства по поставкам газа из Туркменистана, могла бы, но они не могут заработать.
На протяжении многих лет был домом для почти европейский рынок газа служил верно, но в последние годы постепенно стала конкурентоспособной и, следовательно, менее привлекательным. В последние годы производители газа в различных регионах мира, вложили огромные средства в производство и транспорт. Но я пришел с дороги проложить трубопроводы (и прибыльный бизнес!), Путь для сжижения и транспортировки газа с танкеров. В результате газ большую гибкость в размещении хранилища газа и поставки — потому что танкер находится в порту идти — они легче переехала к использованию спотовых цен, которые меняются каждый день, в зависимости от спроса и предложения в различных местах по всему миру. А тут еще мировой кризис (черт) в настоящее время, и спрос на газ упали, конкуренция в этом регионе.
На протяжении многих лет "Газпром" готов выйти на рынок США, но поскольку они не могут исходить только от сжиженного природного газа, и ее способность к конденсации с "Газпромом" все еще там, необходимо провести длительные и исчерпывающие переговоры со своими конкурентами по всему миру пытается договориться об обмене: мы даем газ через трубу в Европу, а мы — танки в Америке. Тем не менее, выполнение нескольких операций, компания быстро обнаружили, что блохи получить: многие проблемы, небольшую прибыль, если не потери. И тогда, и я удивляюсь, где приняты сланцев газа вылил на американский рынок. Это и понятно, куда он был доставлен — земля сланца рок, газ, как обычно, и его присутствие уже давно известно, но эксперты говорят рентабельного производства этого газа. Но недаром убеждены, что Америка — мировой лидер в области технологий, нашли решение этой проблемы и, как обычно, не гигантский нефтяной и газовой промышленности, малого бизнеса, которые Россия сокрушил все, кто не ленив. И только через полтора года газ сланцев выиграл 25% рынка США, вытесняя импортируемые сжиженного природного газа, и Америка не только гарантированные поставки газа на 100 лет (в худшем случае, а в лучшем случае — все 700), а перемещается в первую место в мировой добыче природного газа.
исключили из Америки для сжиженного природного газа (для танкеров могут быстро изменить курс) отправился в Европу и Азию, где цены на месте очень быстро два раза ниже, чем газ, поставляемый к трубопроводам "Газпрома". Ну, хорошо, что поставки газа в Европу на основе долгосрочных контрактов связаны с ценами на нефть и при условии, "бери или плати", то есть потребителей, и особенно в никуда, но взять русский газ необходимо — иначе Если мы должны заплатить, даже без использования газа. Тем не менее, с использованием всех возможностей, европейские потребители, одна за другой стремятся постепенный переход на спотовые цены "Газпрома" — первый 15% от объема поставок, а потом еще и еще. Но китайский рынок представляется месте крест: несколько лет, "Газпром" пытался туда попасть, и даже на земле Ковыктинского подрыве разработчиков, но теперь конкурируют по цене на газ просто не было выбора. А потом выяснилось, что Китай является сланец газа, и в Европе, здесь и там начал работать, что в ближайшее время покажет, сможет ли его производство, чтобы быть эффективными. Если ответ будет положительным, ожидают значительного увеличения поставок газа на европейский рынок. И что еще больше снижает цену (в настоящее время сжиженного природного газа в Европе на 30-40% дешевле, чем трубопроводный).
Но этот рынок только в состоянии продать "Газпрому" газ — трубы использовать в любом месте и это не представляется возможным построить новую, специально никуда. (Это возможно, но опять же в Европе). И оказывается, что затраты на добычу газа постоянно растет, а продажная цена — ограничены. Остается надеяться, что — на внутреннем рынке. К счастью, правительство понимает, что "что такое хорошо для" Газпрома "это хорошо для России, принятой стратегии постепенного увеличения цены на русский газ для потребителей в Европейской транспортной минус расходы" в 2014 году и как-то незаметно в прошлом году в первый раз История внутренних продаж газа в результате доходы "Газпрома". Предположим, что все (!) 70 млрд рублей. Но это не гранты речи не идет.
Тем не менее, возросшая конкуренция на внутреннем рынке. Казалось, что "Газпром" открыл свою позицию по существу, и я надеюсь, что другие производители газа слева, даже в государственной "Роснефти". А как же могло случиться, что врагов стороны, но очень влиятельных вице-премьер-министра, который также является председателем совета директоров "Роснефти" также компании "Интер РАО", крупным потребителем газа в ее власти. И сейчас на столе лежит премьера согласованы все проекты решений о доступе к газовой трубе. Конечно, премьер-министр не будет больно — это проект, но подпись на нем, что уже в этом месяце, не появляется. Но "Интер РАО" и пошел разорвал соглашение с "Газпромом" по поставкам газа, и вошли в другую, более выгодные с Новатэк, что у "Газпрома", а пакет 20%, но не контролирует, и даже больше. Основным акционером ОАО "НОВАТЭК" является старым и личным другом премьер-министра и его главного в этом преступлении не будут. Но представьте себе, что произойдет, если другие компании пойдут по пути энергии "," Интер РАО "? Одним словом, можно только защищаться.
Таким образом, в этой ситуации вам необходимо решить, в каком направлении расти. Конечно, все мы можем остаться неизменной: сделать вид, что рынок газа, никаких изменений будет строить новые "темы", чтобы потратить сотни миллиардов рублей на развитие Ямала и Штокмановское месторождение, "мокрый" внутренней конкуренции и посмотреть на пальцах и вокруг нас обогащенного в десятки и сотни людей, для vzduvaya цен на товары и услуги непристойные высот. Только сейчас становится ясно, что такая ситуация не продлится долго. Цены на газ в Европе для всех участников будет меньше, а следовательно, и давление потребителей (в том числе политических), а экспорт увеличение доходов — снижаться. Финансирование для разработки новых месторождений и строительства "потоков" из-за новых кредитов, что еще больше раздувать расходы и … (Без сомнения) в какой-то момент, похоже, что компания не может показать прибыль, задолженности не достаточно, что дает долгу поставщиков расти, как снежный ком. Вы говорите, что вы не можете? И помните, что "Норильский никель" и другие гиганты советского прошлого, в том числе всей нефтяной промышленности, которые, будучи государственными предприятиями в первой половине 90-х присутствовали при банкротстве. Я спас их? Приватизация! Таким образом, "Газпром" и фары.
Есть ли альтернатива? Да, что нынешний рынок "Газпрома", согласившись, что больше не может сидеть на двух стульях одновременно, что является продолжением государственной и против конкурентов на рынке. Признавать свои ошибки и начать их устранению. Исправление ошибок в бизнесе — болезненный процесс, что занимает много времени, и на первый взгляд, ослабить компании. Пока вы работаете над ошибками, вы должны замедлить развитие, ставит крест на некоторых проектов и давать инициативы "к конкурентам. Но если ваши действия правильны, в не очень долго, все будут убеждены, что положение в своих силах.
Таким образом, во-первых, мы должны отказаться от удержания газовых установок в руках, — слишком дорого, чтобы стать удовольствие, высокие цены являются слишком дорогими ваш газ — обеспечить системе трубопроводов в новую компанию с тем же составом акционеров ( легче), либо внести 100% акций которого принадлежат государству (договориться с миноритарными акционерами обменного курса и распределения активов долга). Еще одним очевидным шагом является приостановить проект (замедление их реализации) для развития новых направлений, по крайней мере, ценовая ситуация на рынке становится более определенным, и вы не можете заключить договоры с потребителями по ценам, которые сделают вашу прибыльность. Просто бросить русский газ для европейских потребителей по-прежнему не могут покупать русский газ, хотя и по более высокой цене, обеспечить стабильность поставок и диверсификации поставщиков. Поскольку приостановка проектов ОАО "Газпром" может привести к нехватке бытового газа, или нарушение экспорта держать "мокрый" конкурентов, но, напротив, всячески помогать им, чтобы они могли увеличить уровень годовой добычи природного газа, заменив спада производства в "Газпроме". С кем поделиться своим опытом и технологии кто-то войти в совместное предприятие на основе раздела продукции, а не churayas меньшинства, в том числе разработку месторождений, принадлежащих к "Газпрома". Они должны прекратить блокирование развития Ковыктинского и игнорируя на китайском рынке, сегмент не очень длинной трубкой для подключения существующих трубопроводов и начало поставок газа в России Ковыктинского месторождения. И, конечно, должны понимать это и для каких целей выпускаются в компании разумных и эффективных процедур контроля за расходами.
В связи с этим несколько лет спустя, в то время как "Газпром" и обновить доля потерь добычи газа в России будут по-прежнему остается крупнейшим производителем природного газа в стране. Abandon амбициозный проект, но неэффективными, поправляя контроль за расходами, компания может улучшить свое финансовое положение и получить свободные ресурсы. И только с пониманием мира, конкурентной ситуации, перспективы цен, чтобы решить, идти ли на север (не говоря уже о жизни) для новых месторождений газа и более эффективно инвестировать в европейские энергии, которая может быть сделано только отказаться от контроля трубы, или энергосбережения и замещения альтернативными источниками газа в России, независимо от того, чтобы сосредоточить внимание на переработкой газа и развития химической промышленности (на самом деле, контроль Сибур кажется, потерял, но вы всегда можете вернуться к столу переговоров) — иными словами, сосредоточиться на тех областях деятельности , которые будут наиболее привлекательными, что приносит наибольшие прибыли. Это становится нормальной компании, отказавшись от желания подтолкнуть себя все подряд. И ответственность за поставки газа из страны, спросите вы? Так что пусть правительство изменяет способ доступа к минеральным ресурсам, налогообложение, экономические стимулы, — одним словом, пусть экономическая политика правительства будет.
Что остается делать вам?
